事業計画書とは?実例とテンプレートを活かして作ろう

事業計画書とは?実例とテンプレートを活かして作ろう

タカハシサトシです!

地方で10年、企画の仕事をしています。

今回は、

開業を予定しています。
補助金申請に必要な事業計画書とは
どういったものを用意すべきでしょうか?

という声にお答えします。

質問にある通り、事業計画書は補助金を申し込む際の審査に必要であったりなど、他人にその事業について、共感や理解、協力してもらうためには重要なものです。

僕的には事業計画書に向き合うのも大事ですが、同時に行動することも大事なので、5割くらいの力の入れようで良いと思っています。

最も重要なのは、その事業の骨子をどのように固めるか、ですね。

いずれにせよ、「君子は豹変す」と言われ、考えや行動がすぐ変わるのは仕方のないことですが、今回のように補助金を貰うとなると、これは税金を活用するわけですので、わがままにできない部分があります。

それは株式会社でも同じく、多くの人から支援を受け、組織で動くビジネスを選択する場合は、ステークホルダーへの理解が求められます。

面倒ならば、自力でやるべきでしょう!

本記事の内容

1 事業計画書とは?
2 事業計画作成に役立つテンプレート

では、みていきましょう!

1 事業計画書とは?

事業計画書とは?

「経営戦略にそって作るもの」です。

経営戦略とは、「今よりもより良い未来への道」です。
そして事業計画とは、この未来への道を「つくる」事です。

経営戦略も事業計画も「つくる」ものなのですね。

そう、つくる事に慣れていないと大変です。そして、つくりたい気持ちが大事です。だれかに依頼することで何かをつくった気になっている人はご用心。

何かを参考にすることは大切で真似から始めることも大切ですが、つくるとなればそれはオリジナルなものです。自分のアイデアを活かし、自分なりに考えて、自分なりの答えを出すことが重要です。

試験のテストの様に、正解があるわけではありませんので・・・。

↓経営戦略の作り方、考え方の記事はこちらです。

目標を実現するための事業

経営戦略は未来への道。それがどんな道なのか正解はありませんが、どの道か決めないとなりません。なるべく目標を実現する道を選びたいものですが、やってみないとわからない部分もあるでしょう。

ここから先は事業計画なので、その「道」を具体的にする必要があります。それが「つくる」ということであり、形にするということです。

形になっているということは、文章か絵で表現されている状態です。表現されている時点で「この道で行く」と決めている状況です。こういった決断を繰り返しながら、事業計画を固めていきましょう。

どんな書き方が良いのか

僕は正直正解がわかりません。ですが、現在進行系で書き留めている「事業計画メモ」なら公開できます。本当に殴り書いたようなものですが、もし書き方の参考になれば幸いです。

事業計画書の書き方例

▼店名

 レンタルスタジオ グラシーズ 山形七日町店

▼場所

 山形県山形市七日町1丁目2−36CROSS七日町 B1F

▼公式サイト

 https://studio.grasses.jp

▼システム

 アップナウ

▼決済方法

 クレジットカード
 銀行振込
 paypal
 PayPay

▼基本利用料金(税込)

・平日(10:00〜24:00)990円
・土日祝(10:00〜24:00)1,500円
・深夜早朝(0:00〜10:00)580円
※土日祝日のみ2週間以上先の予約で1時間につき100円割引
※2時間利用で5%オフ
※3時間利用で10%オフ

▼オプション(税込)

・ヨガマット貸し出し(最大6枚)1枚100円

サービス────────────────────────────

▼リモートコーチ(予定)

・ダンス動画アドバイス1回 1,100円
・ダンス動画コーチング1回 2,200円

▼MO(エムオー)

・モチベーションを上げ刺激し合う
 ための動画投稿バトル
・動画はスタジオで撮影が条件
・月1回開催
・エントリー制 月10組まで
・数が多くなったら有料化も検討
・ホームページで紹介

グラシーズクラブ会員──────────────────────

▼LINE会員

・入会クーポン
 はじめての方限定1回100円割引
 オープン時は半額セール
・会員限定クーポン
・イベントの案内
・各種手続きなど

▼サブスク会員

・月額290円
・税抜金額から10%オフ
・1会場100名限定

・1ヶ月に平日なら3時間以上、土日祝日なら2時間以上ご利用される方はオトクです。
・会費はクレジットカードでお支払いのみ対応。

▼教室開校サポート

・グラシーズで開校いただける方へ
 ※条件:月1回以上の教室開催
・1会場10名まで

・グラスの手帳1冊プレゼント
・スタジオ使用料まとめて月払い
・集客サポート無料/有料
・優先予約
・利用金額の総額から10%OFF
・イベント開催
・グラシーズHPで紹介
・入会費、月謝集金サポート
 手数料10%

収支計画──────────────────────

▼KPI

・教室開講メンバー10名
・グラシーズクラブサブスク会員100名

▼売上予測

・平日夜 1日4h 3,960円×21日=83,160円
・土日祝 1日8h 11,920円×9日=107,280円
・土日祝早朝1日2h 1,180円×9日=10,620円
 ____________合計 201,060円(174h利用)

・平日夜 1日8h 7,920円×21日=166,320円
・土日祝 1日10h 14,900円×9日=134,100円
・土日祝早朝1日2h 1,180円×9日=10,620円
 ____________合計 311,040円(276h利用)

▼月額費用(売上201,060円の場合)

・家賃 121,000円
・水光熱費 7,000円
・消耗品 0円
・WiFi 3,980円
・清掃メンテ 0円
・予約システム 0円
・手数料 6.6% 13,270円
・クラウドカメラ録画 1,200円
 ____________合計 146,450円

▼初期費用(予算)

・敷金 330,000円
・仲介手数料 121,000円
・監視カメラ 19,800円
・予約システム 0円
・音楽プレイヤー 10,000円
・アンプ 20,000円
・WiFi 0円
・撮影用スタンド 3,000円
・デスク/椅子 10,000円
・棚 10,000円
・火災保険 20,000円
・保証会社 100,000円
・看板代 30,000円
・サイン代 30,000円
・ヨガマット 5,000円
・掃除用具 6,000円
・コロナ対策 5,000円
 ____________合計719,800円

最後に・・・補助金は税金

県や市で様々な補助金は存在します。
僕の場合は創業に関する補助金に申請しますが、補助金はもらえるものではなく、税金なので本当に公金を入れても良いと判断した事業者に入ります。

補助金を入れる官公庁からすれば、変な事業に公金をいれてすぐ事業が終わったりする事は避けたいはずですので、しっかり活かす事を考えて望みましょう。

2 事業計画作成に役立つテンプレート

事業計画作成に役立つテンプレート

事業計画書をつくるにあたり、経営戦略を定めます。

経営戦略がないと、その事業の方向性で良いのか悪いのか判断基準が難しいですよね。なので、ざっくりとした目標へのすじみちを立てていきます。考えすぎても悩むだけなので、あくまで「ざっくり」です。

↓目標の作り方についての参考記事をご紹介。

以下に、それぞれの僕流のテンプレートをお送りしますので、事業計画づくりに役立ちそうだな!と感じる方はぜひご活用くださいませ。

経営戦略のテンプレート

基本は下記4つを言葉で書き出せば良いです。

・会社名
・企業理念
・未来像
・戦略

どれもがすんなりと言葉にできたら苦労はないですよね。
しかし、時間がかかっても、ここは埋めてから次へ進みましょう。

例えば

・会社名(株式会社グラス)
・企業理念(小さな場所を提供し、沢山の人の夢を叶える)
・未来像(グラスの小屋で地域づくり)
・戦略〜2023年(①ブログ②グラシーズ5店舗③チャレンジマーケット④法人化⑤グラスの小屋開発発売)

などです。
僕の中ではしっくりきていますが、共有するには難しい状態。

書き出す方法としては、僕の場合はオリジナルの手帳でアイデアを書いたりもんだりしながら固めていきます。

↓¥550で販売中です。もし興味ありましたら!

事業計画のテンプレート

基本は下記9つを言葉で書き出せば良いです。

・事業名
・目的
・期間
・エリア
・商品名
・顧客像
・体制
・売り方
・収支

経営戦略を考えた時に大枠の事業も決めているはず。その中で優先度の高い事業を選び、深めていくだけです。

とはいえ、いきなり向き合っても難しい。
そして、言葉にするとイメージでは華やかだった事業が急に現実的になりつまらなく見えたり刷るものです。何度も見直し、繰り返し、時には放置して忘れたことに見返すとまた印象が異なるかもしれません。

親しいメンバーに意見を求めるのもありでしょう。

例えば

・事業名(グラスライフ)
・目的(目標を見つけ、挑戦するためのツール)
・期間(2020年12月販売開始)
・エリア(日本国)
・商品名(グラスの手帳)
・顧客像(チャレンジする人)
・体制(商品開発-営業)
・売り方(通販・販促品)
・収支(100冊/年、プレゼント品)

などです。

これは僕のグラスプロジェクトの中で重要な事業になります。地味ですが、人生の方向性を探る時期は人それぞれ必ずあります。

そのような時、そっと側にあり、目標を見つけたり、動き出そうとする人を応援するようなアイテムを提供する事業になります。

これ単体での収益は見込んでいませんが、僕のグラスというプロジェクトの全てに関わる重要な商品郡を企画開発します。

いかがでしょうか。

まとめ:事業計画は無数に存在する

事業計画は無数に存在する

経営戦略を本物にする、実現ための方法は正解はないので、無数に存在します。周りを見渡せば様々な事業はあるし、本当の意味で新しいものは無いかもしれません。

しかし、事業の形は同じかもしれませんが、違いがあるとすれば、それはあなたがやるという事です。そこは誰も真似できない、本当にオリジナルの部分です。

周りに目を向けつつ、自分自身に向き合えば、そこに答えがあるかもしれません。自分が信じた道を突き進んでみましょう!

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